主题：领地集团2017半年工作总结会纪实

领地集团2017半年工作总结会纪实

2017新征程的号角还余音袅袅，转眼已是暑气渐旺的年中之候。2017年7月8日，领地集团2017年半年工作总结会在蓉召开。在全球经济深度调整和中国经济增速放缓的严峻形势下，领地集团始终保持良好的发展态势，以较好的经营业绩为2017年上半年交出了一份亮眼的成绩单！

会上，集团各分子公司对2017年上半年工作进行了认真的总结和审视，并结合下半年房地产行业形势和领地自身情况提出了新的目标、工作重点和工作要求。同时集团运营、产研、人力副总裁分别对各自模块，领地发展战略提出了管理思想。

刚刚过去的6个月里，是领地发展的重要窗口期：

全集团新增拓展项目9块土地， 共计858.12亩，储备货量72亿，领地版图首次进入超一线城市深圳与京津冀地区，为全国化布局奠定坚实基础。

累积签约累计签约逾30亿元，同期对比来看其销售目标与完成率均有提升。

产品体系再次刷新，打造领地高标准产品——蘭台系、TOP系；建立领地产品标准化，保障运营效率；同步加快推动精装修战略落地。

合伙制机制有效落实，大客户成交实现突破，新增土地快速获取，对上半年突出贡献的团队与个人 ，总结会上集团也予以嘉奖。

展望2017年下半年，行业形势依然严峻，领地发展方向明确清晰：

投资发展深耕现有区域，挖掘高价值新区，打造领地投资核心竞争能力，应时应运成立的深圳成立大湾区区域总部，将为领地的快速发展奠定全新基础；

产品走向新的形态，智能、绿色、环保成为时代新主题，领地将提出三大产品战略，即产品系战略、标准化战略、精装修战略；

对新项目灵敏反应，快速铺排，拿地即开工，保质保量按期开盘；对已有项目加大重资产去化，优化机制；提升软实力，搭建服务团队。

    明确目标，强执行力，全面提升运营管理效能流程优化，授权充分，责、权、利明晰；

要通过竞聘，给与对企业有忠诚度的员工更多的机会，更宽广的平台；推动人才的345战略；精兵强将，最终达到人均效能提高；

十八年的风雨共渡，在每位领地人的努力拼搏中，今天的领地告别青涩时光迎来十八周岁的美好时刻，步入全新的领地时代！感谢全体领地人！

在新格局下我们必须抓住机遇，全力谋求快速发展！在合作共赢，分享未来的机制推动下，期待大家更多的精彩！这是时代给于我们的机会更是赋予我们的责任和担当！